제너주가좀살려주세요 ㅜㅜ 2011/12/20 00:01  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

관리자의 승인을 기다리고 있는 댓글입니다

adidas is all in 2011/04/28 18:11  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

이렇게 좋은 정보가!!
꼭 시간내서 다 읽어봐야겠네요ㅎㅎ

색콤달콤 2011/04/30 23:45  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

와~ 좋은 정보네요 ^^ 글이 어떤 내용으로 구성되었을까 무척 궁금합니다 ^^

DDing 2010/12/03 07:25  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

밝게 웃어주는 한 번의 인사가 그날 기분까지 바꿔 놓을 수도 있죠.
그런 것이 모여서 기업의 분위기가 되고 업무 효율도 높아지지 않나 싶어요. ^^

니자드 2010/12/03 11:13  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

서로 인사하고 인사받는 문화를 좀 만들면 좋을 텐데요. 사내 캠페인이라도 해야할 듯 합니다.^^ 저는 뭐 인사 잘하는 편인데 받기도 아주 잘 받습니다^^

A2 2010/12/03 11:23  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

저는 회사가 아니더라도 인사는 사람과 사람의 관계에 있어서 가장 기본이자 시작이라고 생각합니다.
인사를 나누지 않고 친해질 수 없지만 인사를 나누면 친해질 수가 있죠.

LiveREX 2010/12/03 11:33  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

인사 한번으로 기분이 싹 좋아지는 일도 있고 하는걸 보면
짧은 인사라도 한마디 건네는게 정말 중요한거 같아요 ^^

pavlomanager 2010/12/03 12:39  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

서로 인사 잘하고 즐거운 분위기가 형성되면 좋은거죠

인사라는게 사람 감정관계에서 중요한것같아요!

솔로몬 2010/12/03 15:47  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

선뜻 먼저 인사하질 못하는 성격이라,,,,,지금이라도 웃으면서 해야될것 같네요~!
글 잘읽고 갑니다.

KOOLUC 2010/12/03 17:33  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

인사는 정말 직장생활의 기본인거 같아요~^^
인사를 안 받아주면 기분이 좀 거시기 하긴 하지만요 ㅎㅎ
그래도 꿋꿋하게 인사를 해야 한다고 생각합니다 ^^

재밌게 보고 갑니다 ~

badride 2010/12/03 20:30  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

인사 안 해도 좋으니 능력 있는 인원들이 있었으면 좋겠습니다. 이건 뭐... 인사'만' 잘 하고 있으니...
답답할 노릇이네요.

친환경주택 2010/12/03 23:03  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

인사하는 것도 버릇이 인것 같아요
자주인사 하다보면 가까워지는 것은
당연한것 같습니다
유익한 글 잘보고 갑니다.

러브드웹 2010/12/04 13:07  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

제가 가장 못하는것 중 한가지가 바로 인사라지요...
왠지 모르게 너무 뻘쭘한 그기분.. 고쳐야 한다는걸 알면서도 쉽지 않더라고요

꼬마낙타 2010/12/06 04:51  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

인사주고 받으면 기분 좋아지던데.. ㅎㅎ
습관적으로 하고 있습니다.

티모티엘 2010/12/06 12:48  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

수줍어서 고개만 끄덕하고 인사하는분들도 계셔서 종종 인사안한다는 오해를 받기도하죠
안녕하세요~ 좋은아침~ 기분좋게 밝은 목소리로 인사를 하면 서로 기분좋아질거같다는 생각이드네요^^

김대리 2010/12/08 18:13  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

뭐 아는 사람이면 인사하는 건 당연한데...
회사 사람이라도 모르는 직원한테까지 일일이 다 인사하고 다니지는 않습니다;;
물론 모르는 사람이라도 먼저 인사하면 저도 받아드리기는 하죠.

제너 2009/09/21 06:39  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

관리자의 승인을 기다리고 있는 댓글입니다

소다 2009/09/08 14:20  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

기업문화에 대한 다양한 경험담과 견해를 확인 할 수 있는 글들이 인상적이네요. 피플웨어를 어떻게 운용하느냐에 따라서 기업의 성패가 결정되는 시대인 것 같습니다. 제가 생각하기에 1번 글이 다양한 경험을 토대로 쓰여진 것 같아 점수를 드리고 싶네요.

아울러 수평적이고 자율적인 기업문화 그리고 그에 상응하는 책임과 역할분담이 물흐르듯 할 수 있는 구조가 가장 적합한 기업문화가 아닌가 하는 생각도 해보게 되네요.

아지아빠 2009/09/08 18:13  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

글을 직접 써봤지만 그래도 저도 1번에 한표를 드리고 싶습니다.^^
직접 경험에서 나오는 다양한 기업문화를 알 수 있었습니다.~!!

김택일 2009/09/09 07:49  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

저는 아지아빠 글이 논리정연하고
정보도 있어서 좋던데요?
물론, 1번 글도 좋았고요.

영민C 2009/09/09 14:36  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

1번글 추천합니다~
제글은 낄자리가 아닌듯한 느낌이... ^^;

새우깡소년 2009/09/10 10:27  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

저도 1번 글을 추천하고 가요!

최상의 조직보다는 최적의 조직이 커뮤니케이션을 위한 상호간의 유용한 기준이 아닐까 생각되네요
더욱 유쾌하고 최적화된 기업이 생기길 바라며, 제너시스템즈도 그렇게 변화하고 커갔으면 합니다.

나눔 캠페인 유익하네요! 언제나 화이팅입니다.

이원채 2009/09/10 14:36  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

그 유명한 새우깡소년께서 이곳에 나타나셨네요.
대개 보는 눈들이 비슷하신 것 같네요.
저도 1번 2번 3번 순인데요.
앗! 잘 된 순서대로 번호를 매긴건가?

모세초이 2009/09/11 12:54  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

기업과 소비자의 '소통' 커뮤니케이션이 중요한 시점입니다.트랙백 하나 보냅니다~ㅎㅎ 블로그 번창하시길!

기업문화란 2009/09/13 12:14  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

2번글이 상당히 와닿습니다. 애기아빠이신듯한데 많은 노하우를 가지고 계시네요.

불탄 2009/09/04 12:02  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

나눔의 문화를 실천하고 계시군요.
마음만 담아두고 있었던 것을 실천하시는 모습을 뵈니 부끄럽기만 합니다.
좋은 결과 만들어내시길 바래요.

간이역 2009/08/24 18:16  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

허걱...두 개나 등록이 되었네요..죄송하네요.
제너두 화이팅입니다. 더 번창하세요.

영민C 2009/07/15 13:39  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

회사 분위기가 정말 좋아 보입니다.
일할 맛 나는 회사라 느껴지는 제너시스템 멋지네요. ^^;

리미트 2009/07/17 15:19  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

정말 부러운 회사네요. 보통 회사는 눈치 보기 바쁜 경우가 대부분인뎅...
직장인이 고달픈 게 사실 별 거 있나요, 상사 눈치 보기가 힘들어서 그렇지.
그런 면에서...여기 참 좋은 회사 같아요.

제너의 가치 2009/07/20 13:35  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

직원들에게 많은 투자를 하나본데요. 주가는 왜 자꾸 떨어지는지 비참하네요.

시장이 안좋으면 제너는 왕창 떨어지고, 시장이 좋아도 떨어지고,
동종업계 회사들 주가 다 올라도 떨어지고....

기술이 좋고, 직원들 대우가 좋고 어쩌고 하지만, 주가는 계속 떨어지는데요.
이건 시장에서 제너의 가치가 별로 없다고 냉정하게 판단하고 있다는 반증이겠지요.

주가는 떨어지고 시장에서 외면받는데 회사가치는 좋다고 아무리 떠들어 봐야 헛소리일뿐이고요.
설마 제너를 분석하고 있는 수많은 증권관련 기관들이 바보라서 제너의 가치를 몰라보고 외면하고 있다는 는 황당한 이야기는 안하시겠죠.

제너를 믿고 초기부터 투자한 주주로서 정말 실망하다 못해 이제는 화가 나네요.
부탁인데, 강용구 사장님 이하 직원들 제발 경영 좀 잘해주시기 바랍니다.

=_= 2009/07/22 05:08  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

주가나 볼려고 검색했는데 블로그에 제너 이벤트 당첨되서 영화예매권 받았다는 글이 보여서 보다보니 여기까지 오게되었네요. 오래전부터 제너 주주지만 정말 예전에 매입한 주가보다 지금 3분에 1 토막 났습니다. 쓸때없는 이벤트보다 차라리 주가때문에 맘고생하는 주주한테 영화예매권이라도 선물해주셨으면 하네요. 도데체 이주식은 언제쯤 올를련지 갑갑하고 손해본거 생각하니 팔지도 못하겠고 짜증만 납니다.
제너 주가관리좀 잘하셨으면 하네요.

adish 2009/09/01 12:42  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

분위기라는 것을 만들어가는 것이 중요한데요, 윗분 말씀처럼 사장님이 수평적인 생각을 해도 중간에서 끊긴다면 의미가 없거든요.(예전에 경험을 해봤습니다) 그런것에 대해선 어떻게 하시는지 궁금합니다.